I3PM
Management & Consultancy

Kernkompetenz

Über uns

Beratung und Interim Management besitzen eine gemeinsame Basis. Beide leben von der Veränderung und ergänzen sich im Idealfall. Die Beratung analysiert und bewertet ein Unternehmen bzw. einen Unternehmensbereich. Das Interim Management setzt die Entscheidungen und Analyseergebnisse um. Zusammen mit dem bestehenden Management kann die neue Struktur und Veränderung rasch eingeführt und nachhaltig implementiert werden.

Hierbei gilt: Das Problem ist nicht, das Neue zu entdecken, sondern das Alte loszuwerden und nicht mehr in bisher bekannte Strukturen zurückzufallen.

Dies ist die wirkliche Aufgabe und Herausforderung. In diesem Sinne helfen wir Ihnen, sich zu erneuern, eine neue angemessene Struktur zu entwickeln, neue Ideen und Methodiken anzuwenden und damit Ihre Marktposition zu halten und weiter auszubauen.

Relevante Informationen sichern die Nachhaltigkeit von Entscheidungen und Strategien. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern, müssen Unternehmen sich den schneller wandelnden Rahmenbedingungen anpassen. Durch ein effektives Innovationsmanagement, das individuell an die Unternehmensstruktur angepasst wird, bekommt Ihr Unternehmen von uns das Rüstzeug, sich dem wachsenden Konkurrenzkampf erfolgreich zu stellen.

Wir sehen unsere Aufgabe darin, die hierzu erforderlichen Veränderungsprozesse und Schnittstellen individuell zu definieren und umzusetzen. Dies geschieht als Beratungsleistung und deren Umsetzung im Unternehmen durch das Interim Management, sowie im Projektmanagement, bei der einzelne Segmente in Ihrem Unternehmen bearbeitet werden.

Der Schwerpunkt unserer Zielgruppe liegt hierbei auf technik- und technologieorientierten Unternehmen. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen der Mikroelektronik und Systemintegration von interdisziplinären Fachdisziplinen (Halbleitertechnologie, (Fein)Mechanik, Sensorik und Aktuatorik, Biotechnologien).

Aus unserer Sicht ist ein Mandat nur erfolgreich, wenn Wissen, Know-how und Erfahrung gekoppelt mit sozialer Kompetenz, aufeinander abgestimmt werden. Dies geschieht immer in Zusammenarbeit mit den bestehenden Strukturen und dem vorhandenen Management.

Innovation, Technologiemanagement, Schnittstellenmanagement, Interimsmanagement, Trendanalysen, Marktanalysen, TQM, Strategisches Management,
Produktentwicklung, Wissensmanagement, Patent, Projektmanagement, FMEA, Six Sigma, Konkurrenzanalysen

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Letzte Aktualisierung: 27. März 2017
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